En s’interrogeant sur ce qui fait qu’un projet fonctionne et se développe, ou au contraire qu’il végète ou périclite, Peter Koenig a identifié des éléments qu’il a regroupés en formulant des « principes source ». Parmi ces principes, il y a l’idée que chaque projet naît d’une personne qui en porte l’élan. Identifier cette personne comme source, et la reconnaître, apparaît comme un élément essentiel pour clarifier les rôles, apaiser les tensions et libérer l’énergie d’une organisation. Cela implique que la personne source se reconnaisse elle-même, et assume les responsabilités attachées à ce rôle.
Je vous partage via ce lien une présentation très synthétique du rôle de la personne source.
Mettre en oeuvre les principes source dans vos projets
Rouge ouvert vous aide à déployer les principes source dans votre organisation, et accompagne en particulier les personnes source dans l’exercice de leur rôle :
- recevoir des intuitions et s’investir dans leur réalisation en prenant des initiatives et des risques ;
- inscrir son initiative dans un futur, en clarifiant, tout au long de son évolution les prochains pas qui sont à faire et communiquer cette clarté aux autres ;
- veiller à ce que le cadre de l’initiative, exprimé par une vision et des valeurs, soit respecté.
Dans son rôle, il s’agit tout autant d’éviter les pathologies de la source : l’ignorant (la source qui s’ignore), le despote (confondre source et ego), le mou (négliger le travail de source).