Les différences : freins ou richesses ?
En tant que dirigeant·e, manageur·se ou animateur·ice d’un collectif, vous cherchez à fédérer autour de votre projet à chaque stade de son développement.
Qu’il s’agisse de :
– définir la raison d’être et le positionnement de votre organisation ;
– faciliter l’initiative, l’autonomie, la coopération, l’inclusion au sein de votre équipe ;
– transformer l’activité pour en améliorer l’impact écologique et social ;
– développer des relations de confiance avec l’ensemble de vos parties prenantes ;
– sortir d’une crise et retrouver du sens ;
– …
vous devez composer avec la diversité des points de vue et des aspirations de vos interlocuteur·ice·s.
Comprendre les systèmes de valeurs : une clé pour mobiliser
A partir des recherches sur les systèmes de valeurs, vous apprendrez comment chaque personne de votre équipe perçoit les situations qui se présentent à elle.
En sachant caractériser votre système de valeurs, ceux de vos interlocuteur∙ice∙s et celui de votre équipe en tant que collectif, vous aurez la capacité de :
– vous relier à la perception, les émotions, les besoins de chacune et chacun ;
– identifier les besoins de votre collectif en fonction de son niveau de maturité ;
– ajuster votre posture pour mieux écouter et vous faire comprendre ;
– choisir les outils adaptés pour accompagner le changement.
Vous serez ainsi plus à même de faciliter la coopération entre personnes porteuses de motivations différentes.
Deux jours rythmés mixant apports théoriques et mises en situations
Cet atelier-découverte fait une part importante à l’acquisition de savoir par l’expérience (échanges, mises en situation, jeux de rôle…). Vous serez invités à mettre en pratique les apprentissages sur un de vos projets. Des éléments théoriques seront fournis pour asseoir conceptuellement les apports de l’expérience, ainsi que des références bibliographiques vous permettant d’approfondir le sujet après la formation.
Facilité par Benjamin Grebot et Georges Rizk, tous deux formés aux approches d’intelligence collective, cet atelier s’adresse aux dirigeant∙e∙s, manageur∙se∙s, animateur∙ice∙s de collectifs, acteur∙ice∙s du changement.
Pour en savoir plus, consultez la plaquette : les systèmes de valeurs
Prochaines sessions :
- 11 et 12 mars 2025 à Paris